對今年華南區(qū)域市場的迅速回暖，歐姆龍也做了很多工作。例如對不同的客戶分別增加投入，并給予更多的關(guān)注和支持，尤其在技術(shù)服務(wù)方面。2010年初，我們制定了了每個(gè)地區(qū)的重點(diǎn)客戶和行業(yè)，并提出要把握變化，在變化中獲得先機(jī)，目前來看取得了非常好的效果。
具體說，在非常穩(wěn)定的市場中，對于新進(jìn)入的廠商機(jī)會(huì)相對有限；而在市場的劇烈變化中，會(huì)產(chǎn)生很多需求和機(jī)會(huì)，那就要看誰能夠把握到這些變化和機(jī)會(huì)，并能快速滿足客戶的需要。例如，在一個(gè)行業(yè)新興導(dǎo)入期，有遠(yuǎn)瞻性的挑選并進(jìn)入投入，那就有可能搶占先機(jī)，在該市場成長期和成熟期具有競爭優(yōu)勢。
對各行業(yè)的 TOP客戶，需要廠商自己去把握和了解。這種方式也同樣被被這些客戶認(rèn)可。所以我希望能對華南的客戶和市場做更多的投入。

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